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IK4-IDEKO continúa mejorando el posicionamiento de i+d Europeo

IK4-IDEKO continúa mejorando el posicionamiento de i+d EuropeoIK4-IDEKO ha conseguido recientemente financiar su proyecto IDEKO4EU: PLAN ESTRATÉGICO DE ACTIVACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE IDEKO EN EL VII PM, gracias al programa INE-2011 (Subprograma INNOEUROPA), con una subvención total concedida de 99.950,00 € (referencia INE-2011-0063). El proyecto ha recibido financiación del Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN), dentro de la línea instrumental de Articulación e Internacionalización del Sistema, en el marco del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, 2008-2011

Se trata de un proyecto para el bienio 2011-2012 que permitirá consolidar y reforzar la OPE (Oficina de Proyectos Europeos) para conseguir un doble objetivo: mejorar el posicionamiento en el I+D europeo y obtener mayores retornos del programa marco FPVII de la Comisión Europea.

A lo largo del bienio 2011-2012, IK4-IDEKO ha tenido una participación activa en numerosos eventos y jornadas de trabajo, promovidas por la propia Comisión Europea, el CDTI, las plataformas tecnológicas europeas y nacionales, asociaciones, etc. Esto ha permitido al grupo que conforma IDEKO4EU reforzar la formación, los contactos y el conocimiento para coordinar y ejecutar de forma exitosa proyectos de investigación europeos.

La preparación de proyectos europeos con garantía de éxito exige una alta dedicación, excelencia, conocimiento y algo de fortuna, pero sobre todo atender a los aspectos fundamentales, son estos aspectos los que aborda o coordina la Oficina de Proyectos Europeos IDEKO4EU. Uno de los problemas habituales detectados en la fase de preparación de propuestas europeas de I+D, especialmente en el tejido industrial, más centrado lógicamente en su actividad productiva, es la falta de una estructura y una metodología de trabajo que defina las responsabilidades, las actividades, los tiempos y los plazos en la preparación de los proyectos europeos.

Este hecho origina que en muchas ocasiones, las propuestas no estén suficientemente bien orientadas, la excelencia y el grado de innovación del proyecto no hayan sido bien contrastados, que los participantes del consorcio no estén bien complementados, el impacto del proyecto sea difícil de visualizar o los siempre presentes problemas de carácter administrativo, aun cuando la idea del proyecto tuviera a priori una buena aplicabilidad y suscitara el interés de los socios industriales.

La oficina IDEKO4EU reduce o elimina los riesgos mencionados a través de una metodología de trabajo centrada alrededor de los siguientes parámetros:
Conocimiento profundo del Programa Marco FPVII
Análisis y comprensión de los Programas de Trabajo
Contacto continuo con la Comisión Europea y los organismos nacionales correspondientes (NCPs, CDTI, MINECO)
Networking: mantener viva una extensa red de contactos nacionales e internacionales
Formación del entorno, con especial atención al tejido industrial.
Enfoque del proyecto a necesidades reales y adecuación al topic correspondiente.
Excelencia científica del trabajo propuesto.
Configuración de un consorcio adecuado y equilibrado.
Cuantificación del impacto (económico, social, medioambiental)
Definición de los planes de explotación y diseminación de los resultados del proyecto.

Los objetivos cuantificados de la Oficina de Proyectos IDEKO4EU son los siguientes:
-Situar al centro tecnológico IK4-IDEKO entre los de mayor prestigio en la investigación en fabricación avanzada de Europa
-Contribuir a alcanzar los objetivos marcados por España en retorno en I+D de la Unión Europea en el FPVII, liderazgo de proyectos y participación industrial
-Promover la participación de empresas españolas, haciendo hincapié en las PYMES, en proyectos europeos financiados por el programa FPVII
-Fomentar la competitividad de las empresas, en particular las PYMEs, fortaleciendo su posicionamiento competitivo a nivel internacional
-Promover la innovación en las empresas, favoreciendo la creación de nuevos productos y servicios y abriendo el abanico de oportunidades de negocio en sectores diferentes a los que estuviera la empresa

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