Berrikuntza Teknologikoaren Gestio Integralerako garapen eredu propioa.
Adimen Lehiakorreko unitate baten diagnostikoa, diseinua, pertsonalizazioa eta ezarpena egitea
Proiektuaren erronka zen Adimen Lehiakorreko unitate baten diagnostikoa, diseinua, pertsonalizazioa eta ezarpena egitea Corporación Patricio Echeverria empresan. 120 herrialde baino gehiagotan dago presente, hainbat marka erregistraturekin eta milaka produktu erreferentziarekin.
Korporazio honek Adimen Lehiakorreko Unitate bat du, eta unitate horrek produktu, merkatu eta teknologiari buruzko erabakiak hartzeko prozesuan laguntzen dio.
Gaur egun, Korporazio honek Adimen Lehiakorreko Unitate bat du, eta unitate horrek produktu, merkatu eta teknologiari buruzko erabakiak hartzeko prozesuan laguntzen dio. Unitate honetan Korporazioko departamentu guztietako teknikariek parte hartzen dute analista gisa, negozio arlo guztietatik informazioa lortzeko.
Korporazioko pertsonek erabat garatutako Adimen Lehiakorreko Unitatea ezartzeko eta sendotzeko proiektuaren ondorioz, unitatea funtsezko tresna bihurtu da erabakiak hartzeko prozesuaren barruan.
Korporazioko pertsonek erabat garatutako Adimen Lehiakorreko Unitatea ezartzeko eta sendotzeko proiektuaren ondorioz, unitatea funtsezko tresna bihurtu da erabakiak hartzeko prozesuaren barruan. Horretarako, alderdi hauek landu dira:
• Informazio premien definizioa
• Jarraitu beharreko Adimen Lehiakorreko ereduaren definizioa
• Prozesuetako erantzukizunen eta adierazleen definizioa
• Lantaldearen osaera
• INNGUMA Corporate Adimen Lehiakorreko tresna profesionalaren pertsonalizazioa
• Ezarpena.
• Sistema hobetzeko ad-hoc proiektuak
Funtsezko sistema Korporazioaren zuzendaritza taldeak eta negozioaren arloetako arduradunek erabakiak egoki hartzeko.
