El escenario competitivo actual, caracterizado por la globalización de los mercados y los negocios, hace, si cabe, más necesario que nunca apostar por estrategias diferenciadoras estables entre las que la tecnología cobra un papel protagonista. En esta apuesta las Empresas buscan aliados y colaboradores en los que apoyar su estrategia de desarrollo tecnológico pero la cooperación no siempre es sencilla. El presente artículo aborda la revisión bibliográfica sobre los aspectos y factores clave cuya aparición o ausencia condicionan el éxito de las colaboraciones llegando a establecer un panel de seis dimensiones que recomienda sean consideradas en un modelo de colaboración entre un Centro Tecnológico y una Empresa.
Finalmente el artículo recoge el diseño conceptual establecido para dicho modelo de colaboración, revisado y validado por un panel de expertos en la materia.
