Artikulu honen asmoa da: Hasteko, hiru kontzeptu hauen definizioaren azpian dauden teoriak argitzea: pauso markagailua, botila lepoa eta aginduen desakoplamendu puntua, ekoizpen sistemean diseinuaren, planifikazioaren eta kontrolaren eremuan; bigarrena da hiru kontzeptuen artean dauden interrelazioak frogatzea; eta hirugarrena, kontzeptu hroiek identifikatzen eta definitzen lagunduko duten jarraibideak ezartzea ekoizpen egokituaren ikuspegi bat erabiliz sistema bat diseinatzen edo berdiseinatzen saiatzean.
Espero da dokumentu honek literaturan hutsune bat betetzea, hiru kontzeptu hauek erlazionatzen baititu ikuspuntu desberdinetatik eta jarraibide praktikoak eskaintzen baititu ekoizpen sistem baten diseinuan edo berdiseinuan inplikatutako akademiko edo profesionalentzat. Hori kontuan hartuta, argitalpen honetan aurkeztutako ondorioak hurrengo ataletan antolatu dira.
Hasteko, artikuluak bibliografiaren berrikuspen prozesua azaltzen du, zeinarekin hiru kontzeptuetako bakoitzerako azalpen teoriko onargarriak eman ziren. Gero, ikuspuntu kontzeptual batetik eta ekoizpen estrategiaren arabera - Made-To-Order (MTO) edo Made-To-Stock (MTS) – hainbat egotea praktikotan kontuan hartzeko batzuk formulatzen dira eta kontzeptu bakoitzaren arteko harremanak ezartzen dira. Era berean, dokumentu honek prozedurako jarraibide batzuk ematen ditu hiru kontzeptuak identifikatzen laguntzeko. Ondoren, ekoizpen sistema berdiseinatzeko kasu praktiko bat proposatzen da, non artikulu honetna azaldutako alderdiak eta metodoak erabiltzen diren. Bukatzeko, ondorioak azaltzen dira.
